医疗腐败的诟病在很多医院都长久存在着,正所谓上有政策下有对策,许多诟病皆由此屡禁不止,愈加疯狂。为了抗击医疗腐败,宜兴仁济医院出台多项措施,对付腐败有高招,我们义不容辞的担起了领头的重任。
然而,办法总是比困难多。对医治腐败这一顽症,宜兴仁济男科医院进行了卓有成效的探索,建立起了反腐败和治理医药商业贿赂的长效机制,较好地解决了被人们称之为“不治之症”的腐败现象。最近,我院代表宜兴省卫生单位出席了全国卫生系统治理医药购销领域商业贿赂长效机制建设座谈会,并在会上作了经验介绍,得到了与会领导和同志们的一致肯定。
“阳光是最好的消毒剂,公开操作是防范腐败的利器,因此,我们的一切工作都必须在阳光下进行。”这就是宜兴仁济男科医院防腐工作得以顺利开展的原因。
近年来,宜兴仁济男科医院进一步深化院务公开制度,医院所需的全部药品都参加上级的统一集中网上公开招标,医院领导不得沾边。采购完毕,小组立即解散;再有采购,又重新组织。
采购后,药品单价在住院大楼1楼大厅电子屏幕公示,使药品供应商与采购人员难以进行“幕后交易”,较好地避免了贿赂与受贿的发生。
医院还对设备耗材公开竞标竞价,实行全面招标。临床急用而无法招标的器械物品,由科室、设备科、主管副院长和设备购置委员会集体议价,并把产品牌子、型号和价格在住院大楼1楼大厅和医院网站公示7天,期间谁提出同一产品而价格更低的,就按低价的购买。这样,使得该院药价较公开采购前下降了20%,设备检查费也处于较低水平,一年总共约让利1000万元给病人。
完善内部监督机制,打造廉洁医院
为保障院务公开的顺利进行,形成预防经济犯罪的长效运行机制,宜兴仁济男科医院不断完善内部监督制度,对病人作出“三不”承诺:不收红包礼物、不赴宴请娱乐、不分贫富贵贱。
对于无法当场拒绝的红包,员工留下红包皮,把全部现金交作病人的住院按金,并把交费单据返还病人。违规者扣受贿金额的一百倍奖金,并给予推迟晋升等严肃处理。在制度的有效约束下,如今,该院拒收病人红包已成为医护人员的自觉行动,医院因此也赢得了群众“无红包医院”的口碑。
宜兴仁济男科医院还建立了《医德医风考评制度》,严禁员工收受回扣、提成及其它不正当利益,严禁医务人员滥开药、滥检查、滥收费;建立《院长行政查房制度》,每个周末由院长带领医务、药剂、财务等相关专家,随机抽查临床科室是否存在“三滥”行为,并强调在保障医疗质量的前提下,医生能用简单的药就不用复杂的药、能用便宜的药就不用昂贵的药,能用国产的药就不用进口的药。对于有“三滥”行为或者药物收入比例超标的科室,予以警告、限期整改。
强化外部监督机制,打造和谐医院
为了便于群众监督,宜兴仁济男科医院还向病人和社会公开医院班子成员、临床科室主任和病床主管医生护士的手机号码;设置公开意见箱51个、投诉热线2条,定期向病人和群众随机发放《医务人员服务情况调查表》,把群众和患者反映的意见作为员工考评的重要指标之一,使全院员工不能贪、不敢贪、不想贪,有力地促进了医疗服务质量的提高,推动了和谐医院的建设,吸引了省内外的病人纷纷前来该院就医。
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艾星:男科主任医师,在男科诊疗方面拥有二十多年的临床...详情>>
咨询专家预约专家嘉顺,主任医师,教授,毕业于北京大学医学院。曾任...详情>>
咨询专家预约专家李宏召,毕业于北京大学医学院。中国性学会常务理事、性医...详情>>
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